Независимо от вашего размера компании, старайтесь закрыть свои проекты с той же энергией и фокусом, которые чаще всего предоставляются для запуска проекта. Секреты эффективного завершения строительного проекта в нашей статье.
Серьезная проблема для многих подрядчиков
Закрытие проектов стало серьезной проблемой для многих подрядчиков. Независимо от того, являетесь ли вы специализированным подрядчиком по работе с жильем, который завершает несколько рабочих мест в неделю или более крупный подрядчик, который может иметь проекты, работающие в течение недель, месяцев или даже лет, закрытие работы является критическим аспектом для каждого подрядчика, заинтересованного в получении оплаты. Но почему многие подрядчики борются с тем, что должно быть нормальной и практичной частью всего рабочего процесса? На ум приходит несколько причин. Большинство подрядчиков не включают в договор окончательное закрытие как часть всего процесса их построения. Программное обеспечение, используемое многими подрядчиками для целей выставления счетов, может быть не таким, которое использовалось для оценки или планирования проекта. Таким образом, практически нет естественного движения чисел в начале проекта до конца.
Создание документации процесса закрытия работы
Вероятно, причина №1 заключается в том, что многие подрядчики просто не имеют официальной системы, которой придерживаются. Разумеется, чем больше подрядчик принимает усилий, направленных на улучшение работы, тем лучше и эффективнее он завершит проект. Крупные подрядчики в конечном итоге создают столь необходимый график, но меньшие подрядчики закрывают работу, пока они не создадут этот документ. Ключ к этой форме должен указывать фактическую дату начала и дату окончания проекта. Фактические даты, требующие исполнения для шагов закрытия, должны быть четко указаны в этом документе. Создание документации и процесса закрытия работы - это создание системы. Затем эта система должна включать четкое обсуждение в начале каждого нового проекта с теми лицами, которые будут уполномочены выполнять официальную документацию, указанную в предыдущем пункте, по созданию документа с закрытием. Включение этой дискуссии по закрытию в качестве части запуска задания продолжает способствовать важности процесса закрытия. Важнейшей причиной успешного выполнения задания является оплата. Расскажите всем своим людям о важности завершения работы - и подчеркните, что включает в себя выполнение необходимых процессов закрытия проекта, которые компания имеет на месте. Строители, по большей части, выполняют то, что от них ожидается. Теперь необходимо предоставить ресурсы, необходимые для выполнения этой техники. Вам может потребоваться переосмыслить, как ваши работники будут сохранять свои проекты в чистоте. Если вы являетесь подрядчиком, выполняющим множество работ в течение недели, вам может потребоваться совместная группировка нескольких проектов.
Наши координаты:
Адрес: 111558, г. Москва, Зеленый просп., 91
Тел/факс: +7(095)301-50-57
admin@nevadom.ru